Denne e-bog er for dig, der af den ene eller anden årsag skal indføre forandring på din arbejdsplads. For forandring er langt fra nemt for os mennesker - noget du helt sikkert har oplevet, hvis du tidligere har stået for en forandringsproces.
I e-bogen bliver du klogere på:
Hvorfor forandring er så svær for vores hjerner - for det er den.
Hvordan vi undgår at tricke hjernen, så vi rent faktisk kan få mennesker med på forandring.
Hvordan vi bruger coachingens værktøjer til at effektivisere.
90% af mennesker bryder sig ikke om forandring
“Hold da op, nu sidder jeg lige og får en kæmpe aha-oplevelse om, hvorfor vores medarbejdere har modstand på, når vi forsøger at lave forandringer hos os!” Har du eller skal du af den ene eller anden årsag indføre forandring på din arbejdsplads? I så fald er der stor chance for, at du på et eller andet tidspunkt har oplevet modstand på den forandring, du forsøgte at gennemføre. For det er svært at få mennesker til at gå med på forandring. Og der er god grund til, at det kan være en pinefuld proces: forandring er nemlig voldsom svært for vores hjerner. Faktisk har stort set alle mennesker modstand på forandring; måler man helt konkret på det, ja så kan hele 90% af mennesker faktisk ikke lide forandring. Derfor er det heller ikke så mærkeligt, at du oplever modstand, når du forsøger at forandre noget på din arbejdsplads. Hjernen er nemlig slet ikke gearet til forandring; Hjernen er derimod skabt til at scanne efter trusler og belønninger. Og fordi forandringer er nyt, uvist og uden for medarbejderens kontrol, anser hjernen det som en trussel. Derfor er vi nødt til at have dette med i vores strategi, når vi skal gennemføre forandring. Men hvordan gør vi det? Det og meget mere kan du lære om i e-bogen. Download den her.
Opmerkingen