Der er ingen tvivl om, at efteruddannelse er en fantastisk investering: ikke bare i din faglighed og arbejde, men også rent personligt. Det er ikke en selvfølge, at alle chefer kan se, hvorfor efteruddannelse er en god ide for virksomheden. Det er forståeligt, når de både skal hive penge ud af budgettet og samtidig undvære din arbejdskraft de dage, hvor uddannelsen står på.
Men realiteten er, at det også er en fantastisk investering for virksomheden på rigtig mange punkter. Så hvad er det lige for nogle parametre, du skal fremhæve, når du skal have din chef med over på din banehalvdel?
Det ser vi nærmere på i denne artikel, hvor vi blandt kommer ind omkring:
Hvorfor du skal fokusere på fakta fremfor følelser
Hvorfor det er vigtigt at sætte sig ind i virksomhedens økonomi først
Hvorfor det kan være en god ide at finde tålmodigheden frem
1) Fokuser på fakta fremfor følelser
Det er meget sandsynligt, at det vil gøre dig utrolig glad at komme på efteruddannelse og udvikle dig rent personligt, men det er sjældent det argument, der virkelig batter hos chefen.
Til gengæld kan det være en rigtig god ide at lægge vægt på, hvordan det du tager med dig fra uddannelsen kan støtte op om virksomhedens udvikling.
På den måde kan chefen nemmere se, hvorfor det kan betale sig for dem at gøre plads til det i budgettet. Her er nogle helt konkrete eksempler på, hvad du skal og ikke skal fokusere på.
Fokuser ikke på:
Jeg har brug for at udvikle mig
Jeg er bange for at gå i stå
Uddannelsen er virkelig god i forhold til personlig udvikling
Uddannelsen passer ind i mine fremtidige planer
De andre medarbejdere har også fået ja til den efteruddannelse de bad om
Fokuser i stedet for på:
At din efteruddannelse kan bidrage til at løse nogle af afdelingens/teamets/virksomhedens problematikker eller udfordringer
At du med denne efteruddannelse kan være med til at optimere: kommunikation, produkt, samarbejde, trivsel, medarbejderudvikling etc.
At din efteruddannelse, vil medvirke til at forbedre virksomhedens omsætning/salg/overskud/bundlinje
At du kan bidrage til dine kollegaer ved at dele din nye viden med dem
2) Sæt dig ind i økonomien - og vær’ kreativ
Det er vigtigt, at du gør dit forarbejde, inden at du tager fat i din chef. Undersøg for eksempel:
Hvad er der råd til i virksomheden?
Hvad afsætter ledelsen til efteruddannelse?
Hvad er der kutyme for, at man kan få ja til?
Hvornår lægges der budget, så du kan få din anmodning med i budgettet i god tid?
Og husk endelig at tal med uddannelsesstedet; er der eksempelvis mulighed for at dele uddannelsen op i mindre bidder, så du kan søge om én del af gangen. Eller kan uddannelsesstedet dele fakturaen op, så den bliver fordelt over to budget år.
Ser det helt sort ud, så vær’ kreativ:
Siger chefen nej, kan du så forhandle dig frem til at få fri, hvis du selv betaler?
Kan du få en bruttolønsordning
Kan du søge kompetencefonden inden for din faglige organisation?
3) Find tålmodigheden frem
Det er ikke altid, at det kan lade sig gøre lige med det samme. Kan du til gengæld finde tålmodigheden frem, så har du flere oplagte muligheder for at bearbejde din chef:
Sørg for at fortælle om dine uddannelsesønsker til din mus-samtale
Hav det i baghovedet, når du skal til den næste lønsamtale
Overvej om uddannelsen kan blive en del af en lønforhøjelse eller bonus
Skal du til en samtale på en ny arbejdsplads, så se om du kan få det med som en del af ansættelsesaftalen.
Går du med overvejelser om efteruddannelse? Så fortæl os om dine ønsker, og lad os fortælle dig om mulighederne.
Comments